НОВОСТИ [Из песочницы] Кластерный метод решения транспортной задачи

Alvaros
Онлайн
Регистрация
14.05.16
Сообщения
21.452
Реакции
101
Репутация
204
rshvb9h559cksd57brpql8z87ra.png


Оптимизация в бизнесе в подавляющем числе случаев связана с применением метода линейного программирования. Метод достаточно понятен. Кроме того, имеется теорема существования и единственности решения.

Однако на практике все обстоит не совсем просто.

Первая проблема — это нелинейность реальных условий. Для того, чтобы метод линейного программирования можно было применить, они должны быть линеаризованы. Имеются способы правдоподобного задания нелинейности через линейные уравнения и неравенства за счет введения новых переменных, задания весовых коэффициентов и т.п. При решении производственных задач в этом случае необходимо оперировать большим количеством переменных и соответственно уравнений (неравенств).

В теории решения экстремальных задач имеется теорема об устойчивости решения задач линейного программирования. Согласно ей решение устойчиво только при условии выпуклости области определения задачи. При большом количестве переменных и неравенств установить, выпукла ли область определения задачи, не представляется возможным. При этом вероятность не выпуклости велика.

В случае если задача не устойчива, то в зависимости от начальной точки обхода вершин будет получаться разный результат.

Вторая проблема — ограничение переменной снизу (x>h>0). Любая реализация метода линейного программирования всегда обеспечит не нулевое значение x. Если x будет в точности равно h, то это означает, что значение переменной x по сути должно быть нулевым. На практике такие «фиктивные» объемы (эксцесс метода) разбрасывают по «содержательным» переменным. Следствие такой практики — эрозия понятия оптимального решения, что особенно важно, если такое решение одно из многих в цепочке решений.

Третья проблема — управленческая. Метод линейного программирования дает только один результат. А как посмотреть близкие результаты к оптимальному? Например, в полученном решении рейтинг поставщика плохой. Как понять, есть ли близкие решения, но для надежных поставщиков.

Транспортная задача


Пример соответствует транспортной задаче линейного программирования.
Имеется 5 перевозчиков (задача ставилась для перевозки угля), у которых действует двух тарифный расчет. Границы тарифов и сами тарифы можно менять (они заданы параметрически).

6cs36xgomyzqhybpynqxotgfoxm.png


Перевозки задаются как точка-точка (по принятой методике при перевозке угля) и объем.
Общий вид интерфейса.

wmsormefub0ldz8zsoz1tramjby.png


Область задания перевозок.

c82y6e-mkkez9i6uarkrryilpe8.png


Кластерный метод решения


Вместо одной задачи линейного программирования решается кластер задач, количество которых соответствует всем возможным сочетаниям тарифов. В приведенной выше перевозке их 127 (второе значение в верхнем левом прямоугольнике).

fhlre3bwhmgnz-vzur-cvnssh0k.png


Оптимальные решения выбираются из совокупности оставшихся корректных задач. Каждая задача дает оптимальное решение для конкретного сочетания тарифов. Выведенные выше решения составляют некоторый диапазон максимумов.

Чем хорош кластерный метод:

  • появляется понимание устойчивости решения.
  • нет «фиктивных» объемов по переменным, ограниченным снизу, так как будет существовать другое сочетание, где такое условие отсутствует (так как такая переменная отсутствует).
  • можно вводить субъективные условия (рейтинги, предпочтения) в рамках применения стандартного метода линейного программирования.


При большем количестве перевозок имеем следующую картину (фрагмент).

hhxkxp9hbliaogb6pk948xk3uxs.png


В верхнем левом углу в прямоугольнике над решениями (выделено оранжевым) указаны другие величины, чем ранее: 127 — сочетаний (как и раньше, что связано со структурой тарифных сеток), 26 — соответствует количеству оставшихся корректных задач, которые решаются. Под названием фирмы-перевозчика красным указан используемый тариф, а столбцы перевозок соответствуют перечню маршрутов (подчеркнуто оранжевым).

Важно отметить, что применяемый метод позволяет понять полученный результат, оценить аналогичные решения и использовать свой профессиональный опыт при выборе альтернатив, учитывая тонкости ведения конкретного бизнеса.
 
Сверху Снизу